材料：汉语词汇材料：游戏《地下城与勇士》奖励材料：2008年少年儿童出版社出版的图书， 以下是为大家整理的关于领导班子汇报材料4篇 , 供大家参考选择。
领导班子汇报材料4篇
【篇1】领导班子汇报材料
领导班子剖析材料
根据县委贯彻中央及省市关于开展领导干部作风整顿建设活动的安排和部署，我镇已完成了动员学习阶段的任务，并进入了查摆问题、自查自纠阶段的实质性工作。为了真实反映我镇党委领导班子和领导干部作风建设的现状，我们采取了向各级干部职工群众发征求意见表、班子成员相互交心谈心、领导干部与一般干部相互交心谈心、召开有辖区内的县镇、镇“两会代表”、退休老干部代表、村干部代表、专业大户代表、场镇单位代表、群众代表参加的征求意见座谈会，在此基础上召开了党委专题民主生活会，认真查找领导班子中存在的作风不实的问题，并坚持科学发展观深刻分析存在问题的根源，切实制定整改措施方案和措施。现剖析如下： 乡镇领导干部是农村各项工作的领导者、组织者和服务者，是团结和指导广大农民脱贫致富奔小康的骨干力量。我们的形象，从某种意义上说，代表着党的形象；我们的作风优劣，从某种角度上讲，反映出党风的好坏。调查、座谈和征求意见表反馈的结果显示，我镇党委政府领导班子作风建设的主流是好的，党委政府机关总体上是好的。但存在的问题也很突出，有些很严重。 一、存在的主要问题及原因 1、在干部驻村上，制度没有落到实处。干部下村极少，存在“走村”现象。现在交通方便，有些干部即便到村里也是报报到，转一圈就回到了办事处或镇上，没有充分接触广大村组干部和群众，与群众交心少，对群众的感情不深，开展工作满足于当“邮递员”、传话筒，开开会，安排安排，部署部署，就认为把工作落实了。有的干部所包联的村，用“摇控”指挥，群众长期见不到人影。个别班子领导成员更是没有给分管干部下工作任务，只是对着上级文件，按着“摇控器”，坐镇指挥调度，不是重大事情干脆不下乡。 2、在服务职能上，思想转变不到位。有的干部习惯于用计划经济体制的思维方式来做农村工作，形式主义和官僚主义不同程度地存在，对农村工作中面临的新形势，新任务认识不清，对农村出现的新情况、新问题缺乏深层次思考，拿不出切实可行的应对措施，找不到解决办法，不总结别人经验，自己又创造不出经验，动辄耍态度，工作方法简单粗暴。取消农民税费后，现在个别班子成员和许多机关干部认为无权、无钱、无力为群众办实事，办好事，大事做不了，小事又不肯做。对群众缺乏深厚感情，指导工作指手划脚、指责训斥，无耐心，不做细致工作，不懂得动之以情，晓之以理。高高在上，伤害了群众感情，影响了党和政府在人民群众中的声望。有的干部虽然下了村社，却是走近的，看好的，访富的，停留在听听汇报，走走形式上，没有真正深入基层调查研究，没有真正帮助群众解决实际问题。工作号召多，应付多，做表面文章多，下功夫真抓落实少。一些干部办事扯皮、拖拉，有的对待群众的来信来访，采取推诿、哄骗的方式打发群众，态度生硬，作风粗暴，拒群众于千里之外，对党的路线、方针、政策、制度、法律贯彻不力，有令不行，有禁不止；一些领导干部办事讲关系，处事不公正，遇到矛盾往下压，遇到困难绕道走，承诺的事情不兑现，严重挫伤了基层干部的积极性；有些干部违反国家法律和党的纪律，影响了党和政府在群众中的形象和威信。 3、在学风上存在虚浮应付，流于形式，机关学风不浓。理论学习不扎实不深入，学习培训少，特别是专业技术业务培训少，知识老化，少数干部能力差、工作效率低，不能独挡一面处理事务，有的甚至没有能力履行岗位职责，难以适应工作需要。个别班子成员和少数机关干部不重视自身的学习，学习的自觉性不高，不能很好地结合实际去学习。缺乏应有的政治敏锐性与鉴别力，不能从政治上、全局上、战略上认识和处理问题。有的同志缺乏应有的本职业务知识，缺乏市场经济、农业科技、法律等方面知识，不熟悉党的方针政策，开拓创新能力不足，面对工作中出现的新情况、新问题，无法正确把握，新办法不多，难以更好地服务群众，引导群众，更难以依法行政。虽然有许多干部手中持有计算机培训等级证书，却字也不会打，有的连开机还不会。在学习上，没有树立起向人民群众学习的观点。 个别班子成员总是自以为是，认为自己的水平最高，能力最强，本事最大，看不到自己的缺点和不足。看不起群众，不愿意向群众学习，遇事不同群众商量，不虚心接受群众的意见，把邓小平理论看成是死板、僵化的教条，没有用市场经济的知识去开动脑筋，找准适合ＸＸ经济发展的路子，结果导致某些决策失误，引起群众的不满与抵制。对此，个别同志不及时修正偏差，改正错误，反而责怪群众“落后”、“保守”、“思想僵化”。 4、诫勉惩处乏力，干部纪律松散。表现为部分干部上班期间经常迟到、早退、吃早点、买菜、购物、办私事；还有少数干部经常迟到、早退长达一两个小时，有的部门下午4：30以后就无人上班，甚至有极少数干部“三天打渔、两天晒网”，经常不上班；部分干部上班后闲聊无事、经常在三五几人座在一起聊天等。一些干部总是精神不振，事业心不强，工作得过且过，自由主义严重；一些干部工作方法简单，推崇农村工作、基层工作是“三分道理，七分蛮”，严重影响了党群干群关系。极少数干部不说实话、不干实事，欺上瞒下；还有少数人无事生非，无中生有，以个人恩怨经常乱告状、胡作为，直接影响安定团结、损害和谐稳定、破坏经济发展；还有的干部甚至追名逐利，贪图享乐，经常参与赌博、经商办企业、大吃大喝等不廉洁的活动，有些机关干部由于饮酒过量，言行失态，在群众面前出丑，有的甚至酗酒后争吵不休，影响很不好；有的干部白天饮酒，说话办事面红耳赤一脸酒气，形象大打折扣。 5、在干部管理上，政治教育缺位，思想作风涣散，存在重罚轻管现象。在干部管理上，不同程度地存在着重经济制裁，轻教育引导的现象，缺乏“以人为本”的管理理念。考核干部政绩的标准体系还很不健全，常常关注的是计划生育有没有问题、综合治理、安全生产出不出事，上级通报了没有，忽视了干部自身建设情况，使政府内部管理成了制度的盲区。在落实制度上，尤其在落实经济制裁制度时，有时搞“一刀切”，很多时候在无意中挫伤了干部的积极性。缺乏对干部正确的教育引导，正确应用激励机制，只注重工作结果，不注重与干部交流思想，了解干部真实想法，指导干部怎样开展农村工作，较少和干部交心谈想法，谈看法。相当部分干部只是被动地执行领导的命令，从而形成只要事办了，事办得好不好并不重要，进而导致各项工作只是浮在表面上，也就是上有政策下有对策，敷衍应付了事，这就让一些干部养成不思进取，安于现状，消极应付，平庸渡日，不求有功，但求无过的思想。 6、个别班子成员遇事推诿扯皮，不负责任，互相掣肘。突出表现在个别班子成员有利就争，无利就推，分管工作相互之间主动配合差、自行沟通少、工作难协调，互相推诿扯皮，凡事都要党委政府主要领导协调；在班子内部，个别领导缺乏领导艺术，不能有效地调动班子成员的工作积极性，成员之间缺少信任，不能听取群众的正确意见、建议，大小事一把手亲自决定，副职作用难以发挥；还有的领导不能摆正自己的位置，不能正确的认识权力就是责任，不按政策和程序办事，把正常工作视为个人感情，把党和人民赋予的权力视为私有，部门作风比较生硬；还有个别领导干部奉行好人主义和庸俗关系学，搞无原则的一团和气，对错误的东西无动于衷，不批评、不制止，听之任之。有的批评下级轻描淡写，批评同级躲躲闪闪，批评上级遮遮掩掩，有的自我批评避重就轻，批评别人是浮光掠影，还有的是当面不说，背后乱说，在党内不说，到党外乱说，遇到困难绕道走，是非面前不开口，结果是软化原则态度，宽容落后情绪，迁就个人主义，助长歪风邪气；个别同志怕管事、不惹事，对干部作风问题不愿管、不敢管、不会管，导致干部存在干与不干、干好干坏一个样的现象比较突出。有极个别领导干部存在“船到码头车到站”的思想，消极怠工，不思考发展，整天混日子，有的领导不能带头遵守组织纪律，出差办事不打招呼，有的领导在廉洁自律方面不能严格要求、以身作则，存在上班办私事，参与赌博，干部群众意见大。 当然，上述问题中，是我们党委政府领导班子和机关干部队伍中的典型，大多属个性问题，不是说普遍如此。但是这些典型确实存在着，而且为害相当地大，不可等闲视之。
二、整改方案及措施 1、加强政治业务学习：一要健全机关干部学习制度。根据年初制定的学习计划，进一步细化任务，明确职责，认真落实，使全体干部职工的政治理论和业务学习步入正规化、制度化轨道。二要创新学习形式。采取集中学习与分散学习相结合、个人自学与集中领学相结合、讨论交流与专题辅导、观看录像相结合等多种形式，充分利用网络、媒体等现代化手段，提高学习的针对性和实效性。同时，积极创造条件鼓励和推荐干部职工参加上级举办的各类政治业务培训、参观学习、外派挂职锻炼及高层次学历教育和职称考试。三要丰富学习内容。在进一步加强政治理论学习的同时，突出建设社会主义新农村，做好“三农”工作的有关知识和“五五普法”法律法规知识的学习，不断提高领导班子和机关干部职工的思想政治素质和业务工作能力。四要注重学习效果。每人都要建立学习笔记，结合个人思想工作实际撰写体会文章或理论文章。每人每年记学习笔记不少于万字、撰写体会或理论文章不少于5篇。坚持理论联系实际，在精学、深学上下工夫，在指导实践上做文章，努力把学习的理论知识转化为科学的思维方式，转化为指导工作的思路和方法。五要加强督促检查。成立学习督查小组，定期对学习情况进行检查督导，重点检查学习笔记、体会或理论文章记录上报情况，检查结果纳入年度考核的内容。 2、加强领导班子建设：一是深化党委中心学习组学习制度。在每年两次的中心学习上要创新学习方式，注重学习效果，倡导班子成员挤时间自学，学习要理论联系实际，突出重点，有的放矢，形式多样，在自觉性、经常性、实效性上狠下工夫。二是进一步改进工作作风。牢记党的宗旨，密切联系群众，带头深入基层调查研究，虚心听取基层和群众的意见，克服官僚主义和形式主义。牢固树立全心全意为人民服务的思想，切实帮助基层和群众解决实际困难和问题，多为群众着想，多关心干部职工的工作、生活，多为基层干部群众办好事、办实事。四是加强党风廉政建设。认真遵守廉政承诺，自觉改造主观世界，正确行使手中的权利，带头执行廉洁自律的各项规定。加强防范教育，从腐败案例中认真吸取教训，做到警钟长鸣，自觉接受社会和群众监督，为普通党员干部树立榜样。三是认真贯彻落实民主集中制原则。班子成员要努力提高综合素质。健全理顺各种会议制度，定期及时召开党委会议、书记、镇长办公会议、中层干部会议，重大问题集体研究决定，充分调动和发挥班子成员的主观能动性，增强班子的凝聚力和战斗力。 3、加强干部队伍建设：一要加强对干部职工的思想教育。重点抓好理想信念教育、党的宗旨教育、党的纪律教育和廉洁自律教育，引导广大干部职工端正权力观、地位观、利益观和树立正确的政绩观。二要实行轮岗交流制度。结合我镇工作实际和不同岗位的职能特点，充分发挥每一个同志的智慧和特长进行轮岗交流，提高干部职工的综合素质和能力。三要建立干部培养机制。坚持党管干部原则，优化干部成长环境，加大选拔培养力度，加强后备干部队伍建设，采取送出去培训、多岗位锻炼等形式，给干部进步创造有利的机会和条件。四要加强对干部的监督。建立干部监督责任制，领导干部负责对分管分管部门负责人的监督管理，部门、单位负责人负责对部门、本单位干部职工的监督管理。实行诫勉谈话制度，及时严肃的批评和抑制干部职工中出现的不良现象，防止违法违纪行为的发生。 4、加强机关规范化建设：进一步完善各项规章制度。对现有的制度进行梳理检查，根据实际需要进行修订和完善，逐步建立起涵盖机关管理各个方面、各个环节的制度体系，做到有章可循、违章必究，促进机关管理的法治化、制度化。实行标准化管理。进一步完善岗位目标责任制，对每项工作和每个岗位都建立工作标准，做到“定任务、定时限、定质量、定责任”，年终对照标准进行考核，兑现奖惩。规范工作程序。以提高办事效率和工作质量为核心，按照规范、科学的要求，逐步规范各项工作程序，特别是公开部门办事程序，方便群众快速、简捷办事，做到每个环节科学严谨，实现日常工作规程化、重点工作预案化、软性工作日常化。抓紧研究制定操作性强的绩效考核办法，把绩效考核与年度考核结合起来，通过组织考评、民主评议等方式，实施对机关干部的科学考核和有效管理。要坚决破除干部“走读”现象，树立勤政为民的基层干部形象；坚决破除在困难面前灰心丧气，无所作为的现象，树立迎难而上，有所作为的创业形象；坚决破除乐于当太平官，不求有功，但求无过的庸官现象，树立敢想敢干，敢于试验，敢于突破前人，鼓励后人超越前人的有为官员形象。坚决刹住干部赌博歪风，树立干部洁身自好的形象。机关干部职工要增强“四个意识”：一要增强抢抓机遇意识。充分认识到机遇是一种流动的资源，错过机遇就会错过发展，在机遇面前要做有准备的人。抢占先机，赢得主动，获得更多资源发展自己，真正把机遇变成推动我镇经济跨越式发展的强大动力和实际成果。二要增强团结奋斗意识。团结就是力量。班子成员和机关干部职工要把团结奋斗作为一种素质来培养，作为一种境界来提升，作为一种能力来强化。要以建设富裕文明、充满活力、平安和谐新ＸＸ的共同目标团结广大干部职工，凝聚加快发展的强大合力，努力营造聚精会神搞建设，一心一意谋发展的浓厚氛围。从而达到建设一流的队伍，培育一流的作风，创造一流的业绩，创建学习型、服务型、创业型机关，促进全镇社会环境、政务环境、法制环境和投资环境的提升的目标。三要增强加快发展意识。加快发展是我镇最重要的任务，围绕加快发展要进一步解放思想，转变观念，按照科学发展要求，推进科学发展，和谐发展。 5、扎实开展以“三用心”为载体的主题实践活动 无论是班子领导干部，还是机关一般干部，都要按照“用心想事、用心谋事、用心干事”的要求，真正为民抓大事、为民解难事、为民办实事、为民做好事。 一是在优化环境上下功夫。把机关干部住房公积金政策、医疗保险、养老保险等福利待遇和工作经费落到实处；要定期召开离退休干部代表会议，及时向老领导、老同志通报我们所做的工作和一些重大事项的决策，充分听取和征求他们的宝贵意见和建议并按政策落实好他们的政治经济待遇；对镇、村干部要正确处理压担子、给任务与教方法的关系，对工作不力的要批评教育，对工作遇到的困难，要主动帮助解决。对群众反应强烈的道路、水利、天然气开通、集镇卫生、农业产业化发展、社会稳定等反应强烈的问题要组建专门工作机构切实尽快解决好。对镇、村干部在艰苦条件下，为民服务、为民增收，兢兢业业、扎实工作，不怕吃苦的创业精神，给予公正的评价，为全镇干部营造在艰苦条件下畅心的工作环境。 二是要在更新观念上下功夫。要加强机关干部为农民服务意识教育，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，把增加农民收入作为事关全局的大事，放在更加突出的位置，积极主动为民服务，始终把群众利益放在首位，想群众所盼，解群众所忧，谋群众所需；始终把群众的意见和呼声作为决策第一信号和依据；始终把群众满意不满意、答应不答应、高兴不高兴作为工作的出发点和归宿。 三是要在深入调查研究下功夫。牢固树立群众观念，果断地从繁杂的事务性工作中解脱出来，带着课题深入基层调查研究，把听汇报与领导干部亲自调研有机结合起来，从群众反映的热点、难点问题抓起，由简到繁，由浅入深，边整边改，不断提高党委领导和领导干部个人的综合素质和执政能力。每位班子成员年内都要轮流到各村讲党课、或法制讲座、或技术培训、或以建设社会主义新农村为主题的辅导报告一次以上，达到与群众面对面的交流，了解真实民意和现场办公。 四是要在强化党务、政务、村务公开上下功夫。要充分广大群众参政议政的政治热情，扩大群众对公共事务的知情权，使民主理财、民主监督真正落到实处，共同营造一种党风纯、民风淳、干部廉、社会和谐的良好格局！
【篇2】领导班子汇报材料
今年以来，我公司在市公司党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，全面加强领导班子理论建设、能力建设、作风建设和制度建设，努力把**分公司党委班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体，为完成**电信改革发展各项任务，促进**电信持续健康发展提
供组织保证。**电信全体干部职工团结拼搏，求真务实，锐意创新，有力地推动了企业各项工作的顺利开展。下面就我公司创建“四好”领导班子工作总结汇报如下：
一、注重学习，务求实效，努力提高班子整体政治素质
一年来，**电信领导班子始终把理论学习作为改造人生观和世界观的重要方法之一。班子成员围绕“增强党委中心组学习力，提升班子成员创新力，增强团队整体执行力”的总体要求，把中心组学习搞得严肃活泼，扎实有效，并学以致用，取得了良好的学习效果。通过党员先进性教育活动，全体班子成员进一步深入系统地学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想，从更高层次把握了党的十六届四中、五中全会精神，并通过边学边查边改，让学习立竿见影，促进了工作；党的十七大召开后，全体领导干部通过自学、集中学习等形式，认真学习了党的十七大主要精神，领会国家关于构建社会主义和谐社会的重要意义。还重点学习了王晓初总经理在学习贯彻十七大精神电视电话会议上的讲话，在树立科学发展观，推动企业战略转型，提高自主创新能力，构建和谐电信等方面进一步深化了认识，统一了思想，增强了加快向综合信息服务提供商转型的信心和力量。
在学习型组织创建活动中，公司党委高度重视，积极响应，精心组织，周密安排，确保了创建活动取得圆满成效。在活动中我们注重三个“抓好”，一是抓好中层以上干部学习会，坚持每周一次的集中学习、轮流讲课制度，全年不少于30次。二是抓好各部室、班组、支局的学习会制度，要求前端各班组落实每日早会制度，后端落实周前会制度，各班组落实学习互助制度。三是抓好业务培训和劳动技能竞赛。在中层以上干部学习会中领导干部带头学习，带头讲课，发挥了表率作用，基层各班组真落实，全体员工积极参与，学习氛围浓厚，活动取得显著成效。通过活动，广大员工深化了对学习型企业创建工作的认识，加深了对“创学习型组织，做知识型员工”的理解，增强了业务知识理论学习的自觉性和主动性，企业员工整体素质得到进一步提升，为加快转型奠定了扎实的人才基础。结合学习型组织创建，公司还连续三年开展了十大课题攻关活动，引导员工为解决企业面临的实际问题和重点、难点问题出谋划策，取得了不错的成效，也得到了上级公司的肯定。
二、团结协作，分工配合，积极发挥班子的整体效能
一是坚持民主集中制原则。公司领导班子严格按照党委议事规则和相关规定，对企业发展问题，尤其是“三重一大”（重大事项决策，重要干部任免，重要项目安排，大额度资金的使用）事项，进行集体论证、讨论和决定，使班子成员能够代表广大干部职工充分表达意愿或主张，充分发挥各自的积极性、创造性，保证了决策的科学性。坚持集体领导与个人分工负责相结合，定期召开领导班子会议，充分听取班子成员的意见，加强沟通、协调，不断改进工作；班子成员根据集体讨论决定和分工，切实履行自己的职责，创造性地工作，同时又关心全局工作，积极参与集体决策，树立了领导班子集体的良好形象。
二是认真落实民主生活会制度，深入开展批评与自我批评。公司党委对领导班子专题民主生活会给予高度重视，确定了“深入学习理论，认真解决问题，切实提高素质，促进各项工作”的主题，并对民主生活会的时间、程序、方法、步骤，研究制定了详细的方案。会上，班子成员自我批评结合实际，深入全面，不留死角，不回避问题；开展批评客观公正、实事求是，不打擦边球，不回避主要矛盾；对待其他同志的批评，认真细致，态度端正。大家本着促进工作的目的，找到了自己的不足，交流了感情，沟通了思想，促进了工作。
三是强化协调，充分发挥班子整体效能。班子成员工作步调一致，相互沟通，相互配合和支持。党委通过形势教育，以推进企业战略转型这一目标统一职工思想，以企业具体奋斗目标振奋职工精神，凝聚人心，为生产经营工作提供强大精神动力和思想保证；各部门领导及时向党委汇报员工在工作、生活中出现的新情况、新问题，让党委充分掌握职工思想动态，并通过职业道德、理想信念教育，增强员工宗旨意识、服务意识和大局意识；党政一把手和各副职领导，都能够经常深入一线和基层，听取职工意见和建议，了解职工思想状况，积极解决各种热点、难点问题。领导班子成员之间这种生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围，大大提升了班子整体效能的发挥，形成了推动工作顺利开展的合力。
三、锐意创新，积极进取，较好
完成今年业绩考核指标。
今年以来，公司党委始终坚持科学的发展观和正确的政绩观，认真执行省、市公司经营发展战略，并结合本企业实际稳步推进企业战略转型，同时不断完善经营机制，健全内控制度，优化竞合环境，全年共完成业务收入7354万元，完成预算指标100.74 %，预算完成率排名全市第二，增长率排名全市第一。在各单项考核中
，星空棋牌、“金牌服务迎奥运”等都在全市处于领先。在较好完成今年业绩考核指标的同时，公司党委积极进取，创新管理模式，企业的各项基础管理工作不断得到深化和细化。实施了动态方针目标管理，全年工作目标有章可循；开展了“十大课题”活动，解决企业工作重点、难点，同时公司的和谐企业创建课题荣获全省政研论文三等奖；创新了绩效考核，分为生产经营考核和管理责任考核两大块，有效地落实了责任主体；通过对“一条梯、一双鞋、一只方向盘”的监督检查，以点及面，狠抓安全生产，确保全年无事故。
四、廉洁自律，勤勉敬业，树立领导班子良好形象
一是坚持群众路线，不断健全民主管理机制，认真落实职代会和企务公开制度，充分落实职工群众的知情权、参与权、选择权和监督权；始终保持同职工群众的密切关系，坚持深入基层，调查研究。今年以来，班子成员采取走访、座谈、慰问等形式，先后40多次深入基层单位和职工家庭了解情况，关心职工的工作与生活，帮助职工解决困难和问题，让广大职工感受到企业集体的关心和关怀；公司班子成员还积极响应**县委、县政府号召，开展扶贫结对活动，班子成员每人结对一户年收入低于1000元的贫困家庭，通过各种形式帮助他们脱贫致富。
二是进一步加强领导干部廉洁自律工作，公司领导能够认真落实廉洁从业有关规定，认真贯彻执行“四大纪律”、“八项要求”、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、“省公司中高级管理人员八不准”、集团公司《关于实行领导人员廉洁谈话制度的暂行规定》等相关规定。公司领导严格按照市公司有关要求，对公务用车费用进行限额报销，并按规定每月缴纳停车费。事实表明，全体领导干部能够以身作则，严格要求自己，做到了清正廉洁，在廉政建设和廉洁自律工作中为广大党员干部做出了表率。
公司领导班子成员心往一处想，劲往一处使，勤奋敬业，恪尽职守，始终保持了开拓创新、奋发向上、锐意进取的精神状态，推进了企业的改革和发展，体现了强烈的事业心和责任感，树立了勤政敬业、团结进取、高效务实的良好形象。
回顾2008年，广大干部职工心里十分地清楚，企业的每一个进步，都离不开领导班子的团结务实、积极进取和改革创新，离不开广大干部职工的拼搏奋斗、辛勤劳动和扎实工作，更离不开市公司的正确领导和大力支持。同时我们也确信，在市公司党委的领导下，在各部门的大力支持下，**分公司依靠这样一支团结协作、干事创业、经得起组织考验的领导班子，依靠这样一支敢打敢拼、能征善战的职工队伍，一定能让**电信早日实现战略转型！
【篇3】领导班子汇报材料
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领导班子剖析材料
按照集团公司党委要求，为进一步加强思想作风建设,提高领导班子的整体合力,公司党委结合班子建设、经营管理、党风廉政建设等工作实际，严格落实民主生活会征求意见、组织学习、交心谈心、撰写材料等各个环节，广泛征集到全体员工对领导班子及成员的意见建议191条，经过梳理后总结为44条，认真查找了班子存在的突出问题，进一步统一了思想，形成了共识，为开好这次民主生活会做了充分准备。下面，我代表公司领导班子作对照检查，不足之处，请同志们批评指正。
一、教育实践活动整改落实情况
教育实践活动专题民主生活会召开以来，公司党委深入推进整改落实、持续转变工作作风，严格做到思想上不放松、标准上不降低、力度上不减弱。针对研究确定的50项整改内容，建立“挂号、销号”制度，实行每月进行计划考核与重点任务跟踪问效相结合的推进机制，确保了整改落实工作的按期推进和有效实施。目前，整改落实工作任务中50项内容，有47项已整改落实到位或基本到位，3项正在抓紧推进。共新建制度67项，修订完善制度19项，废止制度14 项。通过强化党员干部作风建设、深入一线密切联系职工、切实抓好党风廉政建设、坚决整治五个“两张皮”现象等有力措施，使得公司超标接待、铺张浪费、公车私用现象得到严格禁止，“两张皮”现象得到明显好转，谋划发展能力进一步增强，工作效能得到进一步提升，职工权益得到有效保障，在公司上下营造了风清气正、干事创业的良好氛围。
但是我们也要清醒的认识到，活动取得的成果仅仅是初步的，基础还不稳固，还有整改事项尚未完全兑现，一些深层次问题还没有真正破解，上下联动的合力还没有完全形成。在后续工作中，公司领导班子要持续用力、一抓到底，带动全体党员干部把思想和行动统一到公司党委安排部署上来，牢固树立持续作战、长期整改的理念，坚持不懈地开展作风建设，坚持不懈地聚焦“四风”问题，坚持不懈地推动整改落实和专项整治，以抓铁有痕、踏石留印的劲头兑现做出的公开承诺，以整改落实的实际成效交给职工群众一份满意的答卷。
二、取得的成绩
一年来，在集团公司的正确领导下，公司领导班子团结一心、齐肩并进，回顾总结一年的各项工作，这些成绩的取得，主要得益于上级领导的关怀与支持，得益于公司领导班子的团结协作、勇于担当，得益于全体员工长期坚守一线付出的艰苦努力，得益于我们始终坚持务实发展、高效和谐的工作理念和公平正义的氛围导向，得益于公司大力推动安全管理、设备检修、人才培训、现场维稳、党群文化等各项基础保障工作，为推进公司平稳持续发展筑牢了根基。
三、存在的问题
在总结成绩的同时,结合广大员工提出的每一条中肯的意见和建议，我们也清醒的认识到,公司领导班子在以下方面还存在不足之处:
（一）在理论学习方面，一是对理论知识的学习不够深入系统，虽然近年来通过各种形式加大了对干部的培训教育力度，但对党员干部政治理论学习的深入性和系统性还不够，存在时紧时松的现象；二是领导班子成员自主学习的主动性不够，大家把主要精力都放在了处理业务上，一手抓业务、一手抓学习的意识不强，放松了政治理论的专题学习，并对党委中心组学习制度的坚持力度不足；三是公司整体的学习氛围还不够浓厚。各单位在人才培养和管理上缺乏积极性，在人才培训的方式方法上缺少创新，在促学、考学制度方面力度不够，广大员工主动参与培训的积极性不高，仅限于公司安排部署的硬性学习计划和任务，培训工作的拓展性不够。
（二）在班子建设方面，一是领导班子成员在统筹全局、分工协作、主动配合、围绕中心、协调发展方面还不够好，在争取更多优质投资项目和优惠政策、积极寻找新的利润增长点等工作方面还不够积极，对战略性、方向性问题研究的还不透彻；二是抓工作促落实力度不够，有些办事决策程序繁杂、效率不高，在强化执行力和督查力上还不够严格，细化工作落实还有欠缺；三是在解决企业发展中的一些深层次矛盾和突出问题方面，还是习惯于用旧办法解决新问题，效果不明显，对工作中出现的热点、难点、焦点问题敏锐力不够。
（三）在工作作风方面，一是与广大一线员工的沟通范围还不够广泛，听取基层的意见和建议还不够充分，对员工的情绪、要求和愿望了解还不够全面，解决基层一线员工遇到的实际困难和问题还不够深入；二是工作安排部署不够严谨，对基层检查指导听汇报、看现场、提要求多，了解深层次问题和隐蔽问题少，提思路、措施和办法少，当场解决基层热点、难点问题还不够；三是工作发展不平衡，项目点多分散、跨度大、战线长，整体工作管理难度大，管理水平不均衡，与公司发展的实际要求还有一定差距。
（四）在抓队伍管理上，一是年轻员工成长依然无法满足公司持续发展的需求，总体水平提升的速度比较缓慢，人员的教育培训依然是公司长期持久面临的重点和难题；三是关心职工工作生活不够细致。公司年轻员工所占比例大，承担着社会责任和家庭责任的“双重压力”，员工对于提高薪酬待遇的呼声较高，广大一线员工的休假问题、婚姻问题、子女教育等问题还比较突出。
四、产生问题的原因分析
我们领导班子存在的上述突出问题，有的是公司发展进程中长期遗留的老问题，有的是公司发展后劲之中出现的新问题，有的是工作中的缺点和不足，有的是员工的合理意愿和诉求。但归根结底，不论是老问题还是新情况，首先需要我们在思想上予以高度重视，在工作作风上持续加以改进，在自我管理上高标准严要求，在整改措施上落实加以完善。总结起来，具体包括以下几方面原因：
（一）学习风气还不浓厚。对理论学习的长期重要性认识不足，认识还不完全到位、不够深刻，反映出领导班子成员对自我学习的要求不高，在理论学习方面存有惰性，不善于研究思考问题，不善于理论联系实际，仅满足于现有的知识结构、理论水平和自身能力，满足于过得去、差不多，自主学习的自觉性、系统性和全面性不够，对新知识、新理论、新工作的研究还不全面，学习方式方法有待于进一步改进。
（二）理想信念和宗旨意识有所松动。随着企业不断发展和工作侧重点适时转移，领导干部更多的将工作重心、工作精力投入到了经营管理各项工作，对自身的思想要求有所放松，对“为人民服务”的宗旨意识有所淡化了，总觉得我们把“大容”发展好了，在某个工程上干出点成绩了，就算是尽到了自己的职责，做出了应有的贡献，在思想上、行动上对信仰、信念的坚定性较以前减弱了，对艰苦创业时期传承下来的吃苦耐劳的干劲和精神头减退了，对切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题放松了，在适应新形势、解决新问题等方面思想上有懈怠和畏难情绪。
（三）党员的“角色”意识有所淡化。对党章和党内条规的学习少了，对党员的“角色”定位要求看淡了，没有持之以恒把党性锻炼作为共产党员、领导干部的经常性工作来抓，没有严格按照党章的标准和保持先进性、纯洁性的要求增强党性，没有完全把党章的各项规定落实到行动上和工作中，对于“有困难冲在前、有问题挡在前、本职工作做得比员工做得好”的自我要求有所降低。
（四）改进作风还不够持久全面。主要是在工作作风上虽然始终坚持求真务实的精神，但在实际工作中践行不到位，认为做好分管的工作就行了，对其他领导的工作不管、也有不干预不插手为好的躲避心态，没有紧密结合公司发展的实际去思考工作，没有坚持理论联系实际，深入基层、深入实际调查研究少，缺乏同一线员工的广泛接触和交流，督导工作方法简单粗糙，没有注重对关键细节上的指导，在全局意识上还应该加强。
五、今后的努力方向和改进措施
如何改进目前存在的不足，下一步首先还得从管理上寻求突破与改革，着力做好以下工作：
一是加强理论学习，提高研究能力和决策水平。公司十年的发展是全体员工艰苦奋斗、努力拼搏的成果，实属来之不易。集团公司上级领导把这样一个大摊子交给我们，既是对我们的信任，也是对我们的激励。为此，公司领导班子的每一位成员，既要进一步强化宗旨意识，又要不断提高自身的综合素质和能力。要坚持不懈地学习，把学习当成一种习惯，把学习作为领导干部应该具备的基本功；要强化大局意识，提高政策水平，坚持落实上级决策，坚持把握好投资方向、选择好投资项目；要不断提升决策研究能力，不断改进领导方法和工作方法，多思考、多研究关系公司长远发展大局的问题；要多方听取广大员工的意见和建议，进一步在查找问题和总结原因上下功夫，把征求上来的关键问题和突出问题逐条研究，进行深入的党性分析和自我剖析，力求把问题找准、找实、找够，有针对性地研究制定整改措施，确保整改工作落实到位。
二是持续改进作风，践行宗旨意识。要进一步巩固和发展党的群众路线教育活动成果，在落实责任、加强管理、工作细节等方面下功夫，进一步强化责任意识、大局意识、服务意识，不断改进工作作风，提高工作整体水平和工作效率，提高服务大局的能力和水平；要不断完善内部管理各项制度，进一步规范工作程序，严格执行分工负责制、过错责任追究制，强化效能建设，细化责任措施，适时研究建立符合公司发展实际的安全生产、工程建设、经营管理、资金使用等管理评估机制，切实推进各项工作高效能管理、高质量运转，实现公司管理效能及管理水平的跨越式发展；要始终坚持求真务实之风，注重研究新情况，发现新问题，及时掌握第一手资料，超前做好谋划，着力提高公司整体工作的执行力和监督力。
三是坚持民主集中制，维护和加强班子团结。团结是维护公司利益的基本保证，是每一位领导班子成员必须坚持的第一原则，必须遵守的纪律，必须坚守的底线。要认真贯彻执行民主集中制，充分发挥班子成员的主动性和创造性，增强班子的向心力、凝聚力和战斗力；要坚持党性原则，认真开展批评和自我批评，对班子成员和干部中存在的缺点和不足，该提醒的提醒，该批评的批评，对工作中发现的问题及时提出改进的建议和措施，增进理解信任，加强班子团结，推进工作落实；要继续深入落实民主决策议事机制，在紧急情况下也要坚持对“三重一大”事项集体研究决定，提高决策的民主化、科学化水平。
四是加强党组织建设，维护员工利益。要进一步完善党组织制度体系建设，加强各基层党支部的自身建设，建立健全教育、管理、服务党员长效机制和党内激励、关怀、帮扶机制，全面推进党务公开，落实和保障党员的民主权利，提高党建工作的规范化水平；要通过发挥党的领导核心作用、党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范引领作用，积极与一线员工倾心交流，细致掌握每一位员工的真实想法和感受，给予广大员工更多的关心支持和理解帮助，共同解决好“婚姻家庭、老人赡养、子女教育、职业发展”等合理诉求和后顾之忧，为推动企业持续稳步发展提供坚强的政治保证；要进一步结合公司既有的集中管理模式和流域化管理格局，逐步探索实施“流域化远程控制”管理模式，并针对公司项目点多分散和专业技术及管理人员相对不足的实际，实施“专业化运营管理”，对公司生产领域的所有运维人员实施统一管理，根据工作需要和专业特点进行合理调派，使上述人员在各流域、各电站及本部有关部门之间的适时流动，实现人员使用动态化、内部交流常态化；要狠抓员工培训，进一步健全完善公司培训管理及人才培养机制，充分利用专题讲座、网络学习、检修维护、实践操作及技术比武等各类平台，大力培养“一专多能”、“一岗多责”的复合型人才，提升公司整体业务技能及管理水平；要深入研究拓展符合公司实际的经营管理模式，持续推动开源节流专项活动，充分研究国家及省上出台的各项政策，强化公司经营管理的合法化、规范化、集约化，不断提升公司经营质量和效益，从而促进员工工资水平和福利待遇的稳步提升，使员工享受到公司改革发展带来的红利。
五是强化风险防控，落实党风廉政责任制度。要以推进廉洁风险防控为切入点，进一步加强党风廉政建设，坚持把廉洁自律的各项规定落实到领导干部工作的各个环节当中、落实到履职尽责的过程中，不断加大监督检查力度，强化防控监督机制。同时，要持之以恒贯彻落实中央“八项规定”、省委“双十条”和集团公司“20条要求”，进一步精简会议活动、完善相关会议制度，进一步健全完善财务、接待、用车等各项管理制度，进一步细化公司各项费用制度审批流程，坚决制止铺张浪费、挥霍公款的现象，坚决防止“四风”反弹。
六是深化“六惟”理念，提升企业文化内涵。将企业文化作为公司持续稳步发展的重要推力，继续夯实基层党群工作基础，通过教育引导、积极打造学习型企业，不断提升员工的行为意识和价值理念，大力弘扬大容公司务实创新、艰苦奋斗的创业精神，以企业文化的创新力和感染力，不断激发全员爱岗敬业、扎根一线的工作热情，保持员工队伍稳定，从而为企业发展贡献力量。
【篇4】领导班子汇报材料
领导班子评价领导班子综合评价材料
领导班子评价领导班子综合评价材料
领导班子评价领导班子综合评价材料
依照全县（市）党的群众路线教育实践活动的整体安排及阶段要求,我局党支部自活动举办以来依照“照镜子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的总要求,以为民务实清廉为主题,深切查摆了局领导班子和成员在遵守党的政X纪律和X央，省（市），市，县（市）关于“改进作风建设的每一个规定”以及“四风”方面存在的凸出问题,广泛征求了社会各界的意见建议,经梳理归纳,局党支部召开专门会议进行了仔细研究,分析了产生问题的根源,进行了自身评价.现在把有关评价情形报告如下：精品文档
一，对领导班子的整体评价
1，整体政X素质高,能够仔细党的路线，政策，方针,自觉与X，县（市）委，县（市）X府保持一致,作风扎实,修养较好,工作主动.在职工中树立了较好的形象.精品文档
2，善于,努力提升工作能力和水准.能够坚持在工作日每天早上一小时的制度.
4，领导班子敬业心，责任心强,经常无休息日,尽心尽职为粮食事业发展作贡献,不计个人得失.能够正确面对到现在为止的环精品文档
境形势，大胆探索粮食体制改X创新思路.努力发展粮食经济工作,努力探索新的经济增长点,制订合理的本年度讲话目标,推动了粮食工作全部发展.精品文档
5，清政廉洁,务实高效.领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,切实的防止了X败行为的发生,今年X明显下降.口碑良好.班子成员能够从严要求自己,仔细贯彻落实各级关于强化和改进作风建设的规定,自觉遵章守纪,把最大的精力和心思用在谋发展，促和谐，保稳定上.精品文档
整体上来看,粮食局领导班子是一个政X坚定，作风扎实，主动工作，廉洁高效的好班子.可是也存存在着一些管理不严，个别领导纪律性不强等问题,我们将以这次群众路线教育实践活动为动力,努力加以改进.精品文档
二，存在的主要问题.
