公司行政部门工作职责优秀1、跟进地产战略客户，促进签约。2、战略合作谈判及落地项目跟进。3、管理及开发战略服务经销商。4、拓展所辖区域内战略合作客户的广度及下面是小编为大家整理的公司行政部门工作职责优秀4篇,供大家参考。
公司行政部门工作职责优秀篇1
1、跟进地产战略客户，促进签约。
2、战略合作谈判及落地项目跟进。
3、管理及开发战略服务经销商。
4、拓展所辖区域内战略合作客户的广度及合作深度。
5、完成公司制定的客户开发及销量目标。
公司行政部门工作职责优秀篇2
1、贯彻执行国家、公司等上级单位有关财经制度、办法。
2、按照《企业会计准则》、《中国中铁会计核算手册》及公司规定，做好工程项目会计工作。
3、负责根据工程项目真实的交易、事项以及准确、完整的账簿记录等资料，按照国家、股份公司、集团公司和公司的有关规定编制财务决算。
4、负责编制项目财务预算，并做好预算执行、控制、分析等工作，通过预算管理约束项目经营行为。
5、负责工程项目会计档案的整理、保管、移交工作。
6、负责项目资金管控工作，按公司规定足额及时上交公司管理费、五险一金、集采物资款等各项上交款，依照财经法纪办理资金支付。
7、负责工程项目资金实体集中工作，确保资金实时集中，提高项目资金使用效益，降低资金沉淀。
8、牵头负责项目“双清”工作的开展。按照公司规定做好债务支付筹划工作，依据公司审批后的"债务支付比例及计划办理债务支付。
9、负责收集、研究项目所在地税费政策，对项目涉税事项进行梳理、汇总，形成税收筹划方案上报公司财务会计部，根据批的税收筹划方案，开展税务管理工作。按税法及公司规定做好《外出经营活动税收管理证明》开具、申报缴纳税款、开具发票、取得发票审验等管理工作。
10、负责在项目责任成本分析的基础上组织项目经济活动扥系工作。经济活动分析应按月召开，并形成分析报告上报公司。
公司行政部门工作职责优秀篇3
1、采购物料主数据维护；
2、采购流程优化，包含但不限于采购相关SOP的优化、文控相关工作等；
3、供应商开发与整合，新供应商的`开发，以及老供应商的维护、淘汰等；
4、 上级交办的其他任务。
公司行政部门工作职责优秀篇4
1、负责完成公司下达的相关经营指标；
2、负责销售部全面工作，就本部门各岗位职责、工作标准适时提出修订建议；
3、制定公司年、季、月汽车销售计划并负责实施；
4、负责组织销售部员工经营能力和素质培训；
5、组织相关人员参加各类培训，并负责转训、培训结果的。检查和培训人员的管理；
6、经总经理批准后，负责向厂家申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经常性业务联系；
7、督促相关人员按规定要求及时厂家反馈各类信息、报表及公司领导所需报表；
8、负责组织客户座谈会、商品展示活动等；
9、负责客户投诉管理。
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